Calisto và phép dùng người
Thứ Tư, 16/12/2009 - Mục thời sự và suy nghĩ - www.tuoitre.com.vn - Sau chiến thắng huy hoàng ở trận bán kết với U-23 Singapore tối 14-12, HLV Calisto nói ông thật sự khó khăn nếu phải chọn một cầu thủ của U-23 Việt Nam chơi hay nhất trong trận này. Bởi U-23 Việt Nam lần này có thể nói không có ngôi sao. Nhưng cả đội đã thành ngôi sao trên sân cỏ của Sea games 25 diễn ra tại Lào.
Nguyên nhân chiến thắng của U-23 VN trong trận bán kết đó là do phép dùng quân của HLV Calisto. Việc dùng Thanh Bình là một phép dùng người công khai mà không cần giấu “bài” với U-23 Singapore.
Thanh Bình vốn được coi là “khắc tinh” của Singapore. Bởi thế, sự xuất hiện của Thanh Bình sẽ mang lại những hiệu quả sau: Một, làm cho đối thủ phải tập trung vào Thanh Bình với một tâm lý bất an. Hai, khi tập trung vào Thanh Bình thì hàng phòng thủ của Singapore một lúc nào đó sẽ để hở và những mũi khác của U-23 VN sẽ bất ngờ chọc thủng.
Một hiệu quả khác trong việc dùng Thanh Bình với những “dặn dò riêng” kiểu như Khổng Minh dặn dò riêng các tướng của mình khi dàn trận sẽ làm Thanh Bình thấy sự tin tưởng của người thầy đối với mình và trách nhiệm cá nhân mình với trận đấu. SEA Games 25 là SEA Games cuối cùng của Thanh Bình. Bởi vậy anh sẽ chơi với một cảm xúc đặc biệt và một khát khao khác biệt. Và tất cả những điều ấy tạo nên sức mạnh thăng hoa của cầu thủ này.
Phép dùng quân của ông Calisto phải nói đến một khía cạnh nữa, đó là tính thời điểm của việc xuất từng đơn vị quân của mình. Lúc nào thì người này rời sân và lúc nào thì người kia vào sân. Cách dùng quân này sẽ tạo ra những thay đổi của lối đá. Nó phá vỡ tính sáo mòn của trận đấu. Nó tạo ra nhịp điệu của trận đấu và sự hưng phấn của lối đá. Và mỗi cầu thủ được đưa vào sân đều mang theo một sứ mệnh riêng của mình. Trong mỗi khoảnh khắc đó, mỗi cầu thủ mới có thể coi như đội trưởng hay là người cầm nhịp trong một thời khắc nhất định của trận đấu. Nếu xem kỹ trận bán kết gặp Singapore chúng ta sẽ thấy rất rõ chuyện đó.
Chuyện thứ ba mà tôi muốn nói đến trong việc dùng quân của HLV Calisto, đó là việc ông sử dụng những cầu thủ rất trẻ và rất mới. Cách dùng quân này, theo tôi, mang tính chiến lược. Cách dùng quân này không chỉ cho một trận đấu hay một giải đấu mà cho sự phát triển của một đời cầu thủ. Ông Calisto từng tham gia chính trị và làm đến chức thị trưởng. Và ông hiểu phép dùng người như thế nào cho những đột phá của sự phát triển.
Phép dùng người này đã tạo cho những cầu thủ trẻ những năng lượng kỳ lạ. Khi được dùng, những cầu thủ trẻ có tài năng nhưng chưa thành danh sẽ ngập tràn hạnh phúc của một người được tin tưởng, được giao phó sứ mệnh trong những trận đấu lớn. Họ sẽ chơi hết mình với sự tự tin để chứng minh phẩm chất và sự trưởng thành của họ.
Tôi nhớ cách đây bốn năm, một người bạn Mỹ gọi điện nhờ tôi viết một lá thư cho ban giám hiệu một trường trung học để nói với họ về con trai ông vì tôi đã chứng kiến sự lớn lên của cậu bé suốt mười mấy năm. Hầu như cứ hai năm tôi lại đến Mỹ một lần và sống trong ngôi nhà của cậu bé. Nguyên nhân là cậu bé không đủ điểm vào trường trung học mà cậu hằng mơ ước. Nhưng cậu là một học sinh có rất nhiều điểm mạnh và một ước mơ đẹp đẽ, trong sáng. Nếu cậu có một cơ hội, cậu sẽ làm được những điều mà người lớn mong đợi.
Và tôi đã viết thư cho ban giám hiệu nhà trường. Tôi nói với họ về cơ hội cho một con người. Nếu có được một cơ hội thì một con người sẽ trở thành một công dân có ích, nếu đánh mất một cơ hội thì một con người có thể bị nhấn chìm trong bóng tối tuyệt vọng. Sau một tuần gửi thư đi, tôi nhận được thư của ban giám hiệu. Họ nói với tôi rằng họ đã thay đổi khi đọc lá thư của tôi. Họ quyết định cho cậu bé ấy một cơ hội. Sau khi được nhận vào trường, cậu bé đã trở thành một học sinh xuất sắc và đứng đầu nhóm sáng tạo của các học sinh.
Phép dùng người của ông Calisto là phép dùng quân trong các trận đấu trên sân cỏ. Nhưng nó cùng nguyên lý với phép dùng người trong cuộc sống của chúng ta. Những hạt giống tốt không được gieo và không được gieo đúng thời vụ sẽ chẳng bao giờ cho một mùa màng tốt. Đừng bao giờ so sánh những hạt giống với những cái cây, cũng như đừng bao giờ so sánh những người trẻ bắt đầu sự nghiệp với những người đã thành đạt.
Người cầm quân hay người quản lý phải biết “gieo” những “hạt giống người” đúng thời vụ và chăm sóc họ. Mọi cây cổ thụ đều bắt đầu từ một cái hạt nhỏ bé như chẳng có sức mạnh gì, ví như hạt của cây đa vậy.
Nhà văn NGUYỄN QUANG THIỀU
View more latest threads same category: