tham khảo ý kiến về việc phát triển mảng kĩ năng theo mô hình nhân sự mới

[trai_goc_sung]

1.phần giới thiệu:
sau đây là mô hình phát triển mảng kĩ năng mong các anh chị các bạn và các bé cho nhận xét:
mảng kĩ năng sẽ thành ban kĩ năng và sẽ chia thành nhiều nhóm trong việc quản lí như sau:
nhóm 1 : thông tin
nhóm 2 : dữ liệu và dụng cụ kĩ năng
nhóm 3 : công tác và tập huấn
nhóm 4 : kế hoạch và phát triển kĩ năng
các nhóm sẽ có top nhóm trưởng là sinh viên năm 2,3 và người có năng lực khi bắt đầu nhiệm kì tương đương với nhóm trưởng k34 trong nhiệm kì này
2.phần việc của từng nhóm
-nhóm 1 : thông tin
+ có nhiệm vụ triển khai thông tin của các buổi tập huấn, lịch họp kĩ năng, buổi chia sẽ giưa các anh chị là dân kĩ năng ....hình thức là post thông báo lên diễn đàn, web hoặc dùng sms...
+ liên kết với mảng biên tập cũng như người quản lí web của Đội để đưa những bài viết về cảm xúc cũng như file kĩ năng của mảng kĩ năng Đội CTXH góp phần làm phong phú tờ bản tin và trang web của Đội theo định kì phát hành tờ biên tập và định kì trên web
+ theo dõi và quan sát thành viên,quản lí thông tin của thành viên để đám ứng đủ đieu kiện của công tác, tập huấn or chương trình gây quỹ thuộc ban kĩ năng
-nhóm 2: dữ liệu và dụng cụ kĩ năng
+ thu thập những dữ liệu kĩ năng, những trò chơi...,với hình thức quản lí là ( mail:kynangctxh_ueh@yahoo.com. pass: doictxh) or (gmai:kinang.ctxh@gmail.com .pass:kinangctxh.ueh hiện giờ gmail đã có tài liệu mong các bạn đội viên tải về xem) đảm bảo nguồn cung ứng dư liệu kĩ năng và tổng kết dự liệu của mỗi nhiệm kì
+ đảm bảo dữ liệu kịp thời trong mỗi chuyến tập huấn, công tác...cho các bạn đội viên tải về
+ đảm bảo và điều chỉnh sách kĩ năng online
+ thu thập giá cả dụng cụ kĩ năng theo giá cả thị truòng,cũng như những tài liệu về công tác và gây quỹ
+ kiểm tra đò đạc thường xuyên và bảo trì dụng cụ, và đảm bảo đồ đạc phải đung nơi
-nhóm 3: công tác và tập huấn
+đảm bảo đuòng line cho chương trình công tác
+ chuẩn bị dụng cụ kĩ năng cho chuyến công tác
+ phân phối điều tiết lịch làm việc của từng mảng công việc của công tác
+ liên hệ với những báo cáo viên về kĩ năng tập huấn
+ chuẩn bị dụng cụ, tài liệu, địa điểm tập huấn
-nhóm 4: kế hoạch và phát triển
+ xây dựng và đảm bảo hoàn thành kế hoạch dài hạn cũng như ngắn hạn cho mảng cộng việc kĩ năng và phần tài chính đã được duyệt của bdh
+ định hướng phát triển kĩ năng cho Đội....
+ quản lí quỹ phát triển của ban kĩ năng....
+ quản lí mục ý tuởng,kế hoạch,đề án phát triển cho kĩ năng trong diễn đàn do mọi người post lên




đây là mô hình phát triển kĩ năng cần sự tham khảo của mọi người.......dự kiến sau công tác thang 9 hoàn tất mô hình mang vào triển khai ở nhiệm kì mới...

View more latest threads same category:

• Mật thư: Ma phương - Semaphore
• Mật thư: Sách mã - Straddling checkerboard
• Một số mật thư cơ bản
• Tổng hợp mật thư
• Dân vũ - một số bài thao khảo.
• Ngân hàng đề thi " Rèn luyện nhận thức đoàn...
• Gút dây
• 8 sai lầm khi trình bày trước tập thể
• Trò chơi trong lửa trại
• trang web cũng khá hay

[trai_goc_sung]

mong sự góp ý từ các thanh viên diễn đàn về mảng công việc của từng nhóm và ý tưởng đóng góp để phát triển ban kĩ năng

[trai_goc_sung]

đưa nhóm kĩ năng thành ban kĩ năng chuyển các ban của mảng kĩ năng thành nhóm .....

[Mạnh Trần]

Mỗi người 1 ban hay một người nắm nhiều ban hả anh

[tony00]

Ý Kiến rất hay anh ơi, cùng nhau cố gắng nhiều hơn...

[trai_goc_sung]

Mỗi người 1 ban hay một người nắm nhiều ban hả anh

thank câu hỏi của em.sau đây anh xin trả lời:" top k34 or người có năng lực sẽ làm truỏng nhóm của từng nhóm và thành viên của từng nhóm sẽ là đội viên"

[nplam1007]

Em thấy cách chia của a cũng tương đối hợp lý nhưng còn vấn đề là quy mô của hoạt động và nhân sự của Đội có thường xuyên đảm bảo cho việc phân chia hoạt động ra các ban đạt hiệu quả như mong muốn được hay ko? Vì vậy em muốn hỏi thêm là chia ra các ban cố định hay linh hoạt từng thời điểm? Cách thức hoạt động chung và riêng của từng ban anh đã có dự định ra sao chưa ạ?

[trai_goc_sung]

Em thấy cách chia của a cũng tương đối hợp lý nhưng còn vấn đề là quy mô của hoạt động và nhân sự của Đội có thường xuyên đảm bảo cho việc phân chia hoạt động ra các ban đạt hiệu quả như mong muốn được hay ko? Vì vậy em muốn hỏi thêm là chia ra các ban cố định hay linh hoạt từng thời điểm? Cách thức hoạt động chung và riêng của từng ban anh đã có dự định ra sao chưa ạ?

cám ơn câu trả lời của em, anh xin trả lời như sau:"nếu tất cả chúng ta cùng cố gắng anh tin sẻ ok...theo anh nghĩ thì tùy việc mình lên cố định hay linh động, nếu công việc phát sinh cần giải quyết thì chúng ta diều chỉnh. ví dụ: có thể đưa một việc mới vào trong một nhóm or tách nhóm cũng như gộp nhóm lại để công việc hiệu quả. phương pháp tự giải quyết là thực tiễn cũng như luật vậy thôi "

-cách thức hoạt động riêng của từng nhóm anh đã nói cụ thể ở trên mong sự góp ý của cá nhân em cũng như mọi người. ko phải ý em mún câu trả lời của anh như sau chứ:"đầu tiên ta phải cần nhân sự trong mỗi vị trí của nhóm quan trọng là nhóm trưởng....chúng ta sẽ có những thành viên chính thức và thành viên dự bị, công việc của người nhóm trưởng là quản lí con người cũng như công việc của nhóm mình. Tiếp theo trao dồi kĩ năng cần thiết cho công việc điều hành."
-cách thức chung thì anh nghĩ :"đó là những buổi họp kín của các nhóm trưởng cũng như với trưởng ban (thành viên bdh) về nội bộ ban kĩ năng của độivà buổi họp của các nhóm lại đánh giá tinh hình cũng như cách giải quyết trong vấn đề nội bộ của nhóm. các nhóm trưởng sẽ được trao dồi một số kĩ năng quản lí và điều hành để thuân j tiện trong công viêc của nhóm
đó là một số lời nhận xét của anh

[Mạnh Trần]

Vậy thì cần chuyên môn hóa từng ban hay là phân bó đồng đều hả ảnh? Kiểu nhưu mỗi cái biết 1 ít đó!

[nplam1007]

.... Cảm ơn lời nhận xét của anh....
Hy vọng kế hoạch nhân sự mới sẽ thành công...!